Data Center Value Service 구성
‘Data Center Value 서비스’는 “Green IT” 기술을 근간으로 하며 크게 'Data Center 이전서비스'와 'Data Center 고도화 서비스'로 구성되어 있습니다. 한국IT진흥은 오랜 IT사업 경험을 바탕으로 다수의 이전프로젝트 수행실적과 멀티 벤더 시스템에 대한 구축 및 유지보수 경험 등을 보유한 전문기업으로서 보다 안정적이고 효과적인 ‘Data Center 이전서비스’를 제공합니다. 또한, ‘Data Center 서비스’ 만을 전문적으로 수행하는 전담팀과 체계적인 이전방법론을 적용한 사업수행으로 비즈니스 성공의 핵심 요소인 전산인프라를 안전하게 이전 하며, 서비스의 중단 없이 연속적인 서비스가 가능 하도록 ‘무중단 이전’ 을 적용하여 대 고객 서비스에 대한 안정성과 연속성을 제공하여 드립니다.
Data Center Value 서비스 특징
한국IT진흥의 ‘Data Center Value 서비스’ 는 다양한 IT시스템에 대한 서비스 경험과 데이터센터 이전 및 구축 사업의 경험을 바탕으로 효율적이고 안정적인 BEST 방법론을 개발하였습니다. BEST 방법론은 Data Center 진단/구축/수행 등의 서비스를 표준화된 형태로 제공하고 있으며, 이를 통해 검증된 Tool과 노하우를 적용하여 Data Center 구축 및 이전사업을 신속하고 안정적이며, 비용의 최소화를 통해 효율적인 사업을 제공하겠습니다.
Data Center 이전 서비스
한국IT진흥의 ’Data Center 이전 서비스’는 다수의 프로젝트 수행경험을 통해 축적된 노하우를 가지고 있는 전문PM과 Task팀이 체계적인 방법론 및 검증된 이전 Tool등의 전문역량을 바탕으로 고객의 전산인프라 이전을 보다 쉽고, 신뢰할 수 있는 안정적인 방법을 수행함으로써 Data Center 이전 과제라는 고객의 Big Issue를 효과적으로 해결해 드리고 있습니다. Data Center 이전 시 발생 가능한 위험요소(S/W, H/W,시설, 운송 등)에 대한 검증된 Risk 관리론 적용 및 전문조직을 통한 위험관리방안을 마련하여 효과적이고 신뢰성 있는 이전 서비스를 제공합니다.
전 대상 누락없이 안정적으로 이전될 수 있도록 환경 조사 및 이전계획 수립
· 이전 전문인력(PM/PL, 컨설턴트) 투입
· 준비된 방법론 및 절차에 의한 준비
· 단계적 위험요소 분석/대응방안 수립
· 일정, R&R, 범위에 대한 명확화
· 고객/협력사 와의 원활한 의사소통 채널/의견수립
단계별 계획된 절차를 기반으로 업무중단 시간을 최소화하는 안전 이전 수행
· 서버/스토리지/네트워크/주변기기/설비 등 전체 이전 대상에 대한 해체/이동/설치
· 사전 최종검사 부터 서비스 개시 완료까지 책임 수행
· 수행 단계별 사전 계획된 시나리오 대로 수행
· 이슈 발생시 실질적 비상계획 적용
· 각 단계별 안정화 전략 적용
이전 단계별 주요 수행업무 및 주요사례
사업분석 단계부터 이전수행단계까지 고객 환경에 최적화된 형태로 중단/무 중단 수행시나리오를 설계하여 고객이 원하는 목표 시간 내에 안전하게 Data Center 이전을 수행합니다
이전 서비스 사전 준비 단계
| 초기 | 중기 | 최종 | 환경구축 | |
|---|---|---|---|---|
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사업분석 단계  |
· Inventory확인 · 컨설팅 범위 및 일정정의 · 무중단 적용 여부 협의 · 진행조직 구성 |
· 이전자원 중요도 분석 · 사업요구사항 인터뷰 · 위험요소 도출 · 지원 분류업체 미팅 · 1차 환경실사(대상/범위/비용) |
· 장비별 우선순위 결정 · 우선순위별 이행방향 결정 · 위험관리 방안 수립 · 지원업체 정의/계약 · 무중단 범위(level)확정 |
· Data Center 구성항목 확인(전산실 접근통제, 전기/공조/ 소방시설, FMS, KVM등) · 케이블 구축(광케이블, UTP, 전원케이블 등) |
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이전준비 단계  |
· Inventory확인 · 신규이슈(위험)사항접수/방안 마련 · 조직 재정비(실업체 확인및 정의) · 2차 업체 미팅/실사 · 장비 라벨링 작업 · 필요도구 항목정의 · 인력/차량 투입계획 수립 |
· Inventory 재확인 · 신규 이슈(위험)사항 접수/방안 마련 · 3차 업체 미팅/실사(견출작업/변경적용) · 백업계획수립 |
· Inventory 재확인 · 신규 이슈(위험)사항 접수/방안 마련· 모의테스트 실시 · 4차 업체 미팅/실사(변경적용/환경구축 확인) · 필요도구 준비완료 |
· 환경보완(케이블수정 등) |
이전 서비스 사전 수행 단계
위험요소 대응 주요사례
| 위험요소/발생 | 대응 및 결과 | |
|---|---|---|
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LG전자 데이터센터 상암동 이전 |
우선순위별 장비해체/설치/이전 작업 중 원인 불명 장애로 시스템 부팅 불가 상황 발생 | · 준비된 복구계획 절차 및 자재지원을 통한 신속한 문제해결로 주어진 시간 내 서비스 개시 가능 |
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LG텔레콤 데이터센터 상암 이전 |
서비스 무중단 이전 및 DB Data 백업 미흡 상황에서 42차수에 걸친 이전사업 완료 | · 백업 및 무중단 전문컨설턴트 투입을 통한 무중단의 개념 변경 및 DB 구성변경 부터 백업까지 전반적 분석/설계를 통한 사업 수행으로 Risk 최소화 |
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대우정보 데이터센터 이전 사업 |
대형장비 Part 수급 및 노후장비 부품확보 | · Vendor 사와의 사전협약으로 Part 확보 및 신속한 조치 대응 |
Data Center 고도화 서비스 : 1. 전산환경 컨설팅
한국IT진흥의 ‘Data Center 전산 환경 컨설팅’은 운영중인 전산실에 대해 전문인력 투입 및 전문방법론을 적용하여 보안·전기·공조·소방·운영관리 등의 전산실 운영현황을 진단하여 온/습도 최적화, 운영/보안 강화, 안정적 전력공급, 기반시설 효율성의 극대화를 이룰 수 있는 최적의 전산실 운영환경 운영 방안을 제시하여 보다 안정적이고 효율적인 전산실 운영이 가능하도록 지원합니다.
전산환경 진단항목
| 전산실 접근통제 | 공조시설 | 운영관리 | 전기시설 | 공조/소방시설 | 기타 진단항목 |
|---|---|---|---|---|---|
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· 출입자 관리 · 출입통제 · 종합상황실 · 보안감지 · CCTV |
· 항온항습기 · 벽체 · 이중마루 · 장비배치 · 온/습도(공조) |
· 서버관리 · N/W관리 · 기반관리 · 통합콘솔 · HELP DESK |
· 분전반 · UPS · 축전지 · 전력 · 접지 |
· 누수감지 · 화재감지 · 소화설비 · 강화유리 · 내화금고 |
· 건물하중 · 층고 · 입지조건 · 출입로 · 기타조건 |
전산환경 부문별 진단 방법
| 주요동향 | 운용 Tool | |
|---|---|---|
| 전산실 접근통제 |
· 출입통제가 필요한 주요구역에 대한 관리 시스템/절차 · 주요구역 및 사각지대 감시체제 · 출입감지 센서 및 보안 경보장치 등 운영현황 · 보안감지 장치 작동시 알림 및 조치내용 |
· 정보보호 관리체계 진단 영역 중 출입통제 Check List |
| 전기시설 |
· 분전함 외함 적정성 · 차단기 용량 및 안정성 · UPS 용량 적정성 및 안정성 · 전력 사용량 적정성(낭비전력 분석 등) · 접지사양 및 구성 적정성 장치 작동시 알림 및 조치내용 |
· 모델별 전력소비량 DB · 전력 품질 측정기(Power Quality Analyzer) |
| 공조시설 |
· 항온항습기 용량 적정성(전산공간 및 장비발열량, 전력소비량 고려) · 벽체의 구성조직 적합성 및 안정성 · 이중마루의 재질 및 평탄도 및 구성의 적정성 · 장비배치 적정성(공조의 흐름 및 운영관리 적합성) · 전산실 내 온습도 적정성(외부의 조건에 따른 최적 구성방안 검토) |
· 다중 온/습도 계측기 · 열 화상 카메라 · 공조 Tool |
| 소방시설 |
· 전산실 내 인테리어의 내화성 · 화재 감지기능 실효성 · 소화시설 배치 및 운영 적정성 |
· 표준법규 적용 |
| 전산실 관리 |
· 최적 운영관리방안 검토/적용 |
· 국가기관 운영가이드 지침 적용 |
| 기타 |
· 권고하중 적용여부, 진동, 외부 간섭요인 등 분석 |
· 진동계 |
Data Center 고도화 서비스 : 2. 구축
한국IT진흥의 ‘Data Center 구축 서비스’ 는 전산환경 컨설팅을 통해 각 부문별 환경실용성을 사전 시뮬레이션 하여 Green IT 관점의 에너지 절감방안 및 환경오염 등을 고려한 총체적인 사업진행을 수행함으로써 단순한 구축 개념을 넘어선 최적의 Data Center 운영환경 구현이라는 중심목표와 그에 적합하게 사업을 수행하는 전산환경구축 서비스입니다. 또한 한국IT진흥은 전산실 환경구축 사업을 전문적으로 수행하기 위해 인테리어 및 전기 등 필수 역량에 대해 기술력을 확보하여 IT 전문업체라는 새로운 개념의 전문역량을 갖추고 있는 기업입니다.
LAN 공사
· 전문 네트워크 역량을 투입한 최소의 비용과 최대의 효과를 이룰 수 있는 네트워크 구성 방안 수립/협의 및 구축
· 현 N/W 구성현황 및 향후 발전 방향을 고려한 설계/구축
· 장비배치를 고려한 Tray 및 케이블 설계/구축
· 전체 사업일정을 고려한 설계/구축
인테리어(건축공사)
· 불필요 요소를 제거하고 운영의 편리성, 내화성 등을 고려하며 시각적 효과를 고려한 구축
공조시설
· 전산실 전체 면적, 상황실 병행 유/무, 장비발열 수준 등을 고려한 용량 산정
· 장비배치(공기순환)을 고려한 Flexible 한 설비 구축
· 에너지 효율적인 다양한 구조의 설비 지원/구축
전원시설
· 시스템 별 엔지니어 실사를 통한 운영장비의 전원현황 분석 및 향후 발전 방향성을 고려한 설계/구축
· 전체 사업일정을 고려한 설계/구축
· 전기용량, 구성방식 등의 최적화로 운영비용 최소화 구현
소방시설
· 소방법규를 고려한 설계/구축 친환경소재 사용
· 인적/물적 피해 최소화 구현
통제관리시설
· 정보보호 전문역량을 통한 출입 보안관리체제 설계/적용
· 출입통제 지침서에 따른 실용적 출입 통제관리 체제 설계/구축
운영시설
· 모니터링 Tool 및 운영환경을 Customizing 한 효율적 통합관리 체제 마련
DCRM(전산실 이전 프로젝트 관리 솔루션)
DCRM은 전산실 이전프로젝트를 업무진행 단위 별로 설계하여 인력관리, 장비관리, 업무관리, 이슈관리 등으로 분류하고 공유할 수 있으며 모바일 디바이스 연계로 이전 상황을 보다 빠르고 정확하게 관리할 수 있는 “전산실 이전 프로젝트 관리 솔루션” 입니다.
일정/진척관리
· 원활한 일정공유와 통보기능을 위한 캘린더, 간트차트 구현
· E-mail, SMS, PUSH 등의 기능과 연계
· 상/하위 일정의 진척도 연계를 통한 업무진행상황을 파악
위치전송
· 모바일 기기에서 장비를 운송중인 차량의 위치를 전송
· 전송된 데이터는 장비운송상황판에 전달
· 실시간 이동 경로 표시로 장비의 운송현황과 도착 소요 시간을 예측
계획관리
· 이전정보관리에서 생성된 데이터로 이전 대상 서비스와 장비에 대한 이전방법 및 시간, 담당자, 중단 여부 등을 설정
· 이전 상황 관리의데이터를 가공하는 동시에 이전 전체에 대한 설계를 가능
· 이전계획을 서비스와 장비 양방향에서 수행할 수 있도록 이전에 대한 관점의 다각화를 부여
상황보고
· 웹과 모바일을 이용하여 이전의 진척상황 보고
· 보고된 자료는 자동으로 서버에 적용
· 진척상황에 대한 통계자료로 활용
· 진척 상황에 대한 정확하고 신속한 관제 기능
References
한국IT진흥은 국내 IT 인프라 통합 관련 사업의 많은 수행 실적과 고객사 전산센터의 출범에서 이전, 통합사업에 이르기까지 다수의 통합센터 관련사업 수행 실적을 보유하고 있습니다.
| 사업명 | 수행기간 | 사업내용 |
|---|---|---|
| 남양유업 전산실 구축 및 이전사업 | ‘16.09 ~ ’17.01 | 정보시스템 구축 및 이전 |
| 크레듀 전산장비 이전 | ‘15.12 ~ ’16.01 | 정보시스템 이전 |
| 국립재난안전연구원 이전 | ‘15.11 ~ ’15.12 | 정보시스템 이전 |
| 아이디성형외과병원 이전 | '15.06~'15.08 | 정보시스템 이전 |
| 국민연금 전산실 이전 | '15.04~'15.05 | 정보시스템 이전 |
| 교보AXA다이렉트 이전 | '14.09~'15.02 | 정보시스템 이전 |
| SPC 캐피탈 서버이전 | '14.05~'14.06 | SPC 캐피탈 일부 서버 이전 |
| 메디포스트 이전 및 구축 | '14.04~'14.06 | 정보시스템 구축 및 이전 |
| 한국사학진흥재단 신사옥 전산실 구축 이전 | '14.01~'14.04 | 정보시스템 구축 및 이전 |
| 웅진그룹 데이터센터 전산장비 이전 | '14.01~'14.03 | 목동IDC센터 상면 재배치(최적화) |
| 한국광물자원공사 이전 컨설팅 | '13.11~'14.03 | 이전 및 최적화 방안설계 수립 |
| 한국산업안전보건공단 지방 이전 | '13.08~'13.12 | 정보시스템 구축 및 이전 수행 |
| 한국농수산 식품유통공사 ISP 사업 -이전부문 | '13.01~'13.04 | 전사ISP 프로젝트(이전 컨설팅) |
| 금융정보분석원 데이터센터 이전 | '13.01~'13.04 | 이전 프로젝트( 컨설팅 및 수행) |
| 신한금융 지주회사 데이터센터 통합 | '12.04~'12.07 | 데이터센터 통합 작업 수행 |
| 현대카드 데이터센터 이전 | '12.02~'12.09 | 데이터센터 이전 수행 |
| 삼성화재 수유 데이터센터 이전 | '12.02~'12.03 | 데이터센터 이전 작업 수행 |
| 삼성 SDS MOIP 서버 재배치 | '11.12~'12.01 | MOIP 서버 재배치 수행 |
| 메리츠종금증권데이터센터컨설팅,환경구축&이전 | '11.07~'12.01 | 데이터센터 컨설팅 및 이전 수행 |
| 삼성전자기흥공장재배치 | '11.10~'11.10 | 서버 재배치 수행 |
| 삼성SDSUniERP서버재배치 | '11.08~'11.09 | Uni ERP 서버 재배치 |
| 삼성SDS과천데이터센터이전 | '11.07~'11.10 | 데이터 센터 이전 수행 |
| 전북대병원서버재배치프로젝트 | '11.04~'11.06 | 서버 재배치 프로젝트 수행 |
| 삼성화재서버재배치 | '11.06~'11.06 | 재배치 서비스 수행 |
| 삼성전자웹서버데이터센터이전 | '11.04~'11.08 | 데이터센터 이전 수행(웹 서버) |
| 금호석유화학데이터센터이전 | '11.01~'11.03 | 데이터센터 이전 |
| 한화증권서버재편성(재배치) | '10.11~'11.02 | 한화증권그룹 통합 작업 수행 |
| 한화그룹데이터센터이전 | '11.01~'11.02 | 데이터센터 이전 |
| 장비도입및통합프로젝트 | '10.10~'11.01 | 신규장비 도입 및 통합 프로젝트수행 |
| LGTelecom이전및통합 | '10.08~'10.12 | 장비 이전 및 통합 서비스 수행 |
| 삼성생명재배치컨설팅 | '10.05~'10.06 | 이전 컨설팅 및 이전 서비스 수행 |
| 삼성카드재배치컨설팅 | '10.03~'10.03 | 이전 컨설팅 및 이전 서비스 수행 |
| 삼성모바일디스플레이재배치컨설팅 | '10.04~'10.05 | 이전 컨설팅 및 이전 서비스 수행 |
